造价分析是建筑项目成功的基石。通过对项目中各项费用进行详细的分析，可以帮助项目管理者全面了解项目的成本构成，从而更好地制定造价控制策略。在进行造价分析时，首先要对各项费用进行分类，明确直接成本和间接成本，并针对不同种类的费用进行详细的分析。

在进行造价分析的同时，建议项目管理者结合项目的特点和实际情况，适当运用一些造价分析工具和软件，以提高分析的效率和准确性。例如，可以利用BIM技术进行建模和模拟，以辅助造价师进行费用估算和分析，从而更好地把控项目的造价。

一旦完成了造价分析，下一步就是制定有效的造价控制策略。在实际工作中，我们常听到“严格管理，变通处理”这样的口号。这也正是在造价控制中应该遵循的原则。严格的管理可以有效地控制项目的成本，包括预算管控、费用核算等方面的管理工作。而在项目实施过程中，难免会遇到各种问题和困难，这时候就需要灵活运用变通处理的策略，及时调整项目进度和费用结构，以确保项目的顺利实施。

另外，建议在制定造价控制策略时，注意以下几点：一是要注重前期的预算编制和管控工作，确保预算的准确性和合理性；二是要严格执行成本控制措施，确保各项费用在预算范围内；三是要及时进行成本分析，发现问题并采取有效措施加以解决；四是要与项目各方建立良好的沟通和协调机制，保持信息的畅通和共识的达成。

结语：在建筑项目的造价分析与控制中，严格管理和变通处理是两个不可或缺的环节。只有通过科学的造价分析和有效的控制策略，才能确保项目的顺利实施和成功交付。希望本文提供的建议能够对各位建筑行业从业者在项目管理中起到一定的帮助。